丁磊“割肉”,阿里添新物种!阿里pk腾讯,你更

今天我要带大家去的是马云园长开的“阿里动物园”。里面的小动物可真多啊:天猫、菜鸟、神马、蚂蚁、飞猪、盒马、虾米、松鼠、闲鱼、鹿班......真是天上飞的海里游的,各路神兽应有尽有啊!


丁磊“割肉”,阿里动物园添新物种

前几天,阿里动物园迎来了第一个南半球物种——考拉,这只呆萌的小可爱可是马云园长以20亿美元从网易丁磊叔叔那全资收购来的,现在的CEO由天猫的进出口事业群总经理来兼任


我们都知道,考拉原来是网易旗下的一个跨境电商平台,专门做海淘的。它的亲爸爸网易,其实一直以来都是以游戏作为主要营收的,毛利率基本可以维持在60%以上


随着新的消费环境之下,各大互联网公司的转型,丁磊也把触手伸到了跨境电商,虽然考拉的盈利能力在一步步稳定提高,市场份额也不差,但相比起游戏业务来说,只能说付出很多但收获很少。使出吃奶的劲儿,结果毛利也勉强破10%,无法实现真正意义上的盈利,拖了整个集团的后腿。


于是,丁磊决定忍痛割掉这块肉,及时止损。一开始和阿里谈的时候,在核心问题上没能达成统一意见,谈崩了。但在考察了一大圈之后,最终认为阿里还是考拉最好的归宿,所以最后还是委身住进了阿里动物园。


阿里霸气买买买,织起一张巨大的战略网

加入阿里大家庭以后,它还将保持自己品牌的独立运营,也将与阿里充分发挥协同效应,拓展更大的市场。网易来说呢,失去了考拉也不等于电商这块就彻底黄了,他们还有严选呢。而卖掉考拉的这20亿美元,刚好可以用来为严选业务助力


这么看下来,马云园长俨然一副不差钱的土豪模样,只要他觉得值,都毫不犹豫的买买买。


2019上半年数据显示,在跨境电商领域,考拉的市场份额排第一,而天猫国际是排第二的,这回把考拉收入囊中后,总的市场份额超过了50%,阿里跨境电商霸主的地位就妥妥的了


参观完阿里动物园之后,真的惊叹于原来阿里的生态圈已经做得这么大了,衣、食、住、行、文娱、金融......各个领域,应有尽有,形成了一张巨大的战略网络


阿里battle的腾讯,更愿意走共生扩张之路

而作为与阿里齐名、常年与阿里battle的腾讯,在投资企业这件事上的思路却是完全不同的。


腾讯作为三大电商巨头之一,也在通过投资收购其他领域的企业来拓展自己的战略版图,但他们更偏向于投资但不参与管理的模式。如果说阿里是通过创造适合自己的环境来生存,那腾讯则是通过适应现在环境来生存。比起做一个颠覆者,腾讯更愿意做一个传统意义上的生意人,有钱赚就上,没有就撤。


阿里将业务触角伸向各个领域的时候,腾讯更专注的是业务本身,投资收购与否,不是以填补空白领域为出发点,而是以此业务是否可以持续盈利为主要目标。所以到现在,主要业务收入还是来自于社交和游戏,被他收购的公司基本上是为了避免重复竞争才买的。


相比腾讯阿里凭借着蚂蚁金服和余额宝,在金融领域显得更优秀一些,这也让他手头有更充裕的可用资金,可以有底气全资收购考拉。而腾讯,众所周知,最大的优势就是凭借QQ和微信创造的社交网络,在社交领域这一块,目前还是无人能及的


所以说,阿里的投资方式是全资收购,把被收购公司彻底纳入麾下,用来搭建更加完整的生态圈,提高公司整体竞争力;而腾讯则是只求共生,不求拥有,只为了创造更大的盈利空间,并不参与被收购公司的管理


这两种截然不同的方式,与管理者性格和企业发展战略有着密切的关系。无论是颠覆式,还是传统式,没有谁好谁坏,只有合适不合适。